La difícil relación entre las empresas de formación y los departamentos de RRHH

La difícil relación entre las empresas de formación y los departamentos de RRHH

La relación entre las empresas de formación y los departamentos de Recursos Humanos (RRHH) a menudo puede ser complicada debido a una serie de factores como las diferencias en objetivos y prioridades, ya que los departamentos de RRHH tienen la responsabilidad de satisfacer las necesidades de formación y desarrollo de los empleados de manera eficiente y económica., y por otro lado, las empresas de formación buscan generar ingresos y maximizar sus ganancias.

O las diferencias de criterios, ya que los departamentos de RRHH buscan programas de formación que sean acordes a las necesidades específicas de la empresa y que proporcionen habilidades y conocimientos prácticos., mientras que las consultoras pueden centrarse más en la venta de cursos estandarizados o genéricos, lo que puede no satisfacer completamente las necesidades de formación de la organización.

Para mejorar la relación entre las empresas de formación y los departamentos de RRHH, es esencial una comunicación abierta y transparente desde el principio. También es importante que ambas partes trabajen juntas para definir claramente los objetivos y las expectativas, así como para evaluar el impacto de la formación en la organización.

Algunas propuestas para colaborar entre una consultora de formación y los departamentos de talento y recursos humanos de las empresas:

1.         Programas de Onboarding Personalizados: Colabora con los departamentos de RRHH para diseñar programas de onboarding (incorporación de nuevos empleados) adaptados a las necesidades de cada empresa, ayudando a los nuevos empleados a integrarse más rápidamente y sentirse parte del equipo.

2.         Evaluación de Competencias: Desarrolla evaluaciones de competencias específicas para cada empresa y colabora con RRHH en la identificación de brechas de habilidades en los empleados, proporcionando formación personalizada para abordar esas deficiencias.

3.         Mentoría y Coaching: Ofrece cursos y programas de mentoría y coaching para el desarrollo profesional de los empleados, ayudando a RRHH a retener y promover talento interno.

4.         Planes de Desarrollo Individual (PDI): Colabora en la creación de planes de desarrollo individual para empleados de alto potencial, proporcionando formación que les permita crecer y asumir roles de liderazgo en la empresa.

6.         Gamificación en la Formación: Integra elementos de gamificación en tus cursos de formación para hacerlos más atractivos y efectivos, y colabora con RRHH en la implementación de estas estrategias en la empresa.

8.         Análisis de Datos de Formación: Ayuda a RRHH a recopilar y analizar datos de formación para medir el impacto de los programas de capacitación y realizar ajustes según sea necesario.

Por otro lado, las empresas de formación pueden ofrecer a sus clientes soluciones de formación personalizadas como:

1.         Análisis de Necesidades de Formación: Realiza una evaluación exhaustiva de las necesidades de formación de la empresa, identificando las brechas de habilidades y competencias existentes en los empleados. Esto permitirá diseñar programas de formación específicos y personalizados.

2.         Diseño de Programas de Formación Personalizados: Desarrolla programas de formación a medida que aborden las necesidades identificadas en el análisis inicial. Estos programas deben estar alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.

3.         Gestión de Bonificaciones: Ayuda a la empresa a aprovechar al máximo los fondos disponibles para formación bonificada, asegurando que se utilicen de manera eficiente y que se cumplan los requisitos legales.

4.         Formación Online y Blended Learning: Ofrece opciones de formación online o mixta (blended learning) para ofrecer flexibilidad a los empleados, permitiéndoles acceder a contenidos de formación en cualquier momento y lugar.

5.         Evaluación de Resultados: Implementa sistemas de seguimiento y evaluación para medir el impacto de los programas de formación en el desempeño de los empleados y en los objetivos empresariales.

Por último, los departamentos de recursos humanos (RRHH) pueden beneficiarse de una variedad de cursos y programas de formación como:

-Gestión del Cambio: La formación en gestión del cambio es fundamental para ayudar a los empleados a adaptarse a nuevas circunstancias y estrategias dentro de la organización.

-Evaluación del Desempeño: Los cursos sobre evaluación del desempeño ayudan a los profesionales de RRHH a desarrollar y administrar sistemas efectivos de evaluación de empleados.

-Desarrollo de Habilidades de Comunicación: La comunicación efectiva es esencial para el éxito en RRHH, y los cursos en línea pueden ayudar a mejorar estas habilidades.

-Liderazgo y Desarrollo de Habilidades Gerenciales: Los cursos de liderazgo ayudan a los líderes de RRHH a desarrollar habilidades de gestión efectivas y liderazgo estratégico.

-Legislación Laboral y Cumplimiento Normativo: La formación en legislación laboral y cumplimiento normativo es fundamental para garantizar que los procesos de RRHH cumplan con las leyes y regulaciones actuales.